Заместитель генерального директора по управлению персоналом ГК «Дамате» Полина Коннова выступила на XXVII летнем HR-форуме издания «Ведомости», который прошел в Москве 26 июня. Она стала единственным спикером, представлявшим крупный российский сельскохозяйственный холдинг.
Эта престижная конференция, организованная одним из крупнейших деловых изданий России, неизменно собирает профессионалов сферы управления персоналом и становится площадкой для обсуждения новых тенденций на рынке труда и кадровой политики в России.
На форуме руководители HR-направлений крупнейших компаний России, ведущие эксперты и консультанты по работе с персоналом обсудили передовые технологии в области управления человеческими ресурсами и поделились лучшими бизнес-практиками.
Тема выступления Полины Конновой - «Современное производство в цифровую эпоху». Полина стояла у истоков создания службы персонала ГК «Дамате» с момента становления холдинга в 2012 году. Накопленный компанией опыт построения HR-стратегии с нуля в условиях непрерывного развития холдинга уникален.
В своем выступлении Полина Коннова на примерах кейса «Дамате» отразила проблемы управления персоналом при интенсивном росте компании, отдельно остановившись на внедрении с нуля HR Digital. Спикер поделилась с коллегами опытом, который накопила компания за время своего становления и развития, рассказала о создании и использовании новых технологий при внедрении комплексной оценки персонала, а также о развитии корпоративной базы знаний.
На летнем форуме издания «Ведомости» заместитель генерального директора по управлению персоналом ГК «Дамате» озвучила коллегам и собственные кейсы применения технологий для формирования HR-бренда многопрофильного холдинга в условиях постоянных изменений. Отметим, что Полина Коннова является действующим бизнес-тренером в сфере HR. В ее личном портфолио более 300 проведенных авторских тренингов.
«Постепенно Digital-технологии проникают и в сферу работы с человеческими ресурсами. ГК «Дамате» с самого начала своей деятельности следует всем современным тенденциям в этой области. Мы используем инновационные технологии во всех процессах: начиная от подбора персонала и заканчивая организацией обучения для опытных сотрудников холдинга. Это позволяет HR-специалистам находить новые возможности для развития кадрового потенциала. В то же время мы используем программные возможности для более глубокой аналитики деятельности компании в сфере HR», - прокомментировала Полина Коннова.