Пензенцам предложили помочь экологам в подсчете уток

Утки засрали в Заречном весь пруд,невозможно купаться! Их гнать надо!

Айдинян Арнольд -лишь бы не работать, а уток считать. Хорошо устроился

Уток хорошо бомжи считают и щипят...

У меня у тёщи одна под кроватью есть.

По уткам судить о здоровье экосистем? Да они практически в любой большой незамерзающей луже могут жить,где кроме них и бактерий все подыхает. Экологи,блин.

Гость писал(a):

Утки засрали в Заречном весь пруд,невозможно купаться! Их гнать надо!

Гость писал(a):

Уток хорошо бомжи считают и щипят...

Где в Пензе работа для экологов.

Гость писал(а):

> Айдинян Арнольд -лишь бы не работать, а уток считать. Хорошо устроился

Он "специалист широкого профиля", проходимец первостатейный.

Дада. Посчитайте сколько нам по весне отстрелять.

Сегодня интернет пестрит разоблачениями Аяза Шабутдинова, отец которого занимается бизнесом. Многие считают, что парню помогли разбогатеть отцовские связи, а не личный талант и коммерческая жилка.

Аяз Шабутдинов, его несуществующий миллиард и фейковые ученики

Дата публикации: 12 декабря 2018 г.

В первой части нашего расследования о «самом молодом предпринимателе России» мы выяснили, откуда взялись дутые миллионы и почему ни в коем случае не стоит покупать у Аяза Шабутдинова франшизы на открытие кофе-точки или хостела. Но откуда же берутся истории успеха учеников Аяза и восторженные отзывы о франшизных стартапах? Может быть, это тоже фейки? Читайте наше разоблачение всех фальшивок и историю падения еще одной несостоявшейся «империи» — «Лайк Тревел».

Инвестиции в «Лайки»

Бизнес Аяза Шабутдинова достаточно прост, если понимать его схему: придумывается очередное модное направление, которое может заинтересовать молодых прожектеров, затем создается некий «флагман», то есть образцово-показательный первопроходец гениальной идеи. Первое туристическое агентство, первая кофейня, первый торговый центр.

В этот флагман вливается крупная сумма инвесторских денег, после чего готовый упакованный бизнес гордо демонстрируется со сцены. Конфетка в золотой обертке, любо-дорого посмотреть!

Естественно, глядя на эталон успеха, молодые и наивные бросаются покупать франшизы с криком: «Хочу себе такой же!» И только потом узнают, что, оказывается, в стоимость путевки до рая не входят аренда помещения, зарплата персонала, налоги, покупка оборудования, качественный ремонт помещения и прочие издержки.

А теперь интересный момент: вы же понимаете, что коммерция — это не благотворительность? И уже догадываетесь, что под красивой оберткой скрывается занятная формула. Вот она: все возможные риски первопроходца берет на себя тот, кто формально числится управляющим нового направления. Уж составить правильный договор опытные юристы способны.

«Лайк Центр» де-юре становится инвестором этого проекта и обладателем авторских прав на бренд, который потом успешно размножается под копирку. Из образцово-показательной структуры, выстроенной первооткрывателем, берется готовый бизнес-план, и он тоже идет на продажу как часть франшизы. Если что-то «не пошло», материально ответственным назначается непосредственный руководитель проекта, а не инвестор.

Фактически Аяз Шабутдинов к управлению проектом имеет весьма опосредованное отношение, он выступает только в роли «спонсора» с пакетом авторских прав.

Этой частью общей системы условного «Лайк-холдинга» занимается «инвестиционный клуб». Обратите внимание: в 2016 году, на подъеме «Кофе Лайк» и на пике своей популярности, когда еще не появилась череда разгромных отзывов, статей и разоблачающих видео, «Лайк Центр» начал активное привлечение инвесторов. Людей, которым не хотелось открывать бизнес с нуля, но хотелось получить источник пассивного дохода за доступную сумму в 100—200 тысяч рублей. Затем входной билет подняли до 300 тысяч.

Условия инвестиции просты: инвесторы дают деньги взаймы на три года без права досрочно потребовать возврат. По прошествии трех лет можно получить долю в компании «Кофе Лайк». То есть стать успешным акционером растущего как на дрожжах бизнеса. То есть инвесторы, отдав 300 тысяч рублей, с юридической точки зрения получают дырку от бублика, точнее, мизерную долю менее 1% в компании с уставным капиталом примерно 100 тысяч российских рублей. И в случае банкротства или ликвидации компании после выплат все кредиторам им не останется ничего.

А в 2018 году, как только подошел трехлетний «срок давности», Аяз Шабутдинов вовремя исчезает из руководства «Кофе Лайк».

На сайте инвестиционной площадки появляется сообщение, что с 14 мая 2018 года (да-да, с момента продажи кофейни) заявки от инвесторов временно не принимаются «в связи с переходом на новый формат работы».